【11月16日】
学无早晚，始勤终随
傅思元翔
股权激励与公司治理
随后又通过“新华都创始人陈发树一句话损失60亿"、"万科创始人王石被迫出局”等实际案例分析，印证了在企业运营过程中如果法律意识淡漠、不注重法律管控会带来巨大的法律隐患。以此，警醒各位企业家法律风险一定要提前防范和规避。
通过培训，帮助同学们开拓视野，更新股权概念，增强投资风险规避意识，提升企业管理能力，更好地应对新形势下企业发展面临的机遇和挑战，进而促进民营企业家健康成长。
【11月17日】
闻史明志
商业模式创新与营销实战专家、中国本土商业模式、营销创新设计专家、北京智府联合创始人、中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家。
商业模式创新与落地
黄宏指出，商业模式如何落地？一方面，通过管理上加强战略的执行力，这个大家非常熟悉；另外一方面，其实好的商业模式，可以本身就包含好的执行设计。如何将商业模式转化为企业执行是重中之重，其关键性甚至不亚于商业模式的创新设计。再好的模式，不能够转化为有效的落地执行，其结果同商业模式创新失败没有什么区别。
每个商业模式运行，都需要流程，制定相应的运行流程和步骤，确保信息流的畅通。例如：低成本商业模式需要高精益、自动化的流程；高价值产品或服务，需要高质量控制流程来保障。
黄宏老师授课过程从社会热点切入，结合企业实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰，全方位、全过程、全阶段、系统化地分析商业模式在企业战略规划中的要素和步骤，商业模式的价值和设计体系，商业模式盈利点的设计与重组，让学员收获满满、不虚此行。
16日课后，工商管理创新EMBA总裁高级研修班举行了班委选举仪式。首先学员自荐和推荐成为班委候选人，进行竞选演说。
经统计推选出工商管理创新班班委会成员，分别是：组织委员苏锐、生活委员吴香、副班长林国海、班长张振利、副班长郑国威、学习委员孙立慧、宣传委员李明伟。
最后班委集体宣誓就职，并表示一定竭尽所能，为工商管理创新EMBA班的长久发展和团结互助，贡献自己的热情与能量。
学习本无底，前进莫徬徨。知难而上，奋发图强，是竞争的作用；知难而退消极颓唐，也是竞争的作用。我们要像海绵一样吸收有用的知识。同学们我们12月14、15日北京再见。
博观而约取，厚积而薄发.
没有平白无故的收获，
只有坚持不懈的努力。
成功需要一个过程。
今天的成功是因为昨天的积累，
明天的成功则依赖于今天的努力。
中国人民大学法学硕士，北京市信之源律师事务所执业律师，国家行政学院特聘专家，国务院国资委研究中心特聘专家讲师，国内多所知名高校总裁班讲师。
开公司、经营企业最主要的游戏规则是法律。游戏规则跟足球比赛的规则是一样的，足球世界杯赛场上没有不懂比赛规则就上场踢球的运动员，可是现实中却有很多根本不懂公司游戏规则但照样开公司办企业的人。
不懂足球比赛规则就上场踢球会让人觉得很荒唐，但不懂公司游戏规则照样开公司在现实生活中却是常见的现象，所以中国很多企业家甚至中国企业的成活率或成功率都不太高。因此，了解开公司的过程中最基本的游戏规则对企业存亡至关重要。
傅老师用通俗易懂的语言和生动有趣的案例，辅以多媒体教学，向企业家们讲授了《股权顶层设计和公司治理》的知识与应用，对企业家为什么要学股权，公司股权比例的奥秘、企业投资风险规避，以及公司治理与管理等方面内容进行了深入细致地讲解，在场企业家们纷纷表示此次培训内容实用、接地气，受益匪浅。
傅老师将看似南辕北辙的两件事“创办企业”和“打扑克”作类比，以风趣幽默的形式让大家迅速理解了股东协议、注册金额、退出机制等概念及在创办企业过程中这些步骤的必要性和重要性。
黄 宏
【班委选举】
随后学员们以不记名投票的形式，选举出自己心目中适合的人选。
