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工商管理创新EMBA总裁高级研修班九月课程回顾

时间:2020-10-16 编辑:刘涛 信息来源:燕园商学院 点击: 【字体:

秋天的海

白露连着秋分 

光影如幻笼罩着海面

平静如初像一切都未曾发生

只有回港的船

还有沙滩上被抹去的脚印


 

【9月19日】

学无早晚,始勤终随

        

王劲松

北大新世纪投后管理研究院院长、管理学博士、研究员;

北京大学商业经济与管理研究所副所长、一八九八咖啡联合创始人/执委。

 

        博弈论与管理智慧

        1944年数学家冯诺依曼与经济学家摩根斯坦发明的博弈论,到今天,博弈论已经被广泛应用于各个学科的学术研究之中,并对社会生活中处理各种关系产生重要的指导作用。对于高深的理论,王老师将博弈论层层剖析,运用古今中外的经典案例,并结合当前社会的国际国内热点焦点事件,做出深入浅出的精彩讲解。

        通过博弈论的大量实战案例和哲理分析,分别从同行(单位之间、企业之间、同事之间)的博弈策略,从大企业与小企业、大股东与小股东、企业与政府,上下级之间的博弈品牌策略,再到父母与子女、兄弟姐妹、夫妻之间,乃至市场竞争、经济运行、股市楼市、金融货币、中美贸易,以及占领市场时如何先下手为强、抢占先行优势等方面进行了讲解,全方位揭示博弈论的神奇妙用!

【9月20日】

闻史明志

史  斌

北京大学特邀讲师,国家注册高级企业培训师,高级研究员。

 

        战略性人力资源管理

        战略性人力资源管理就是系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来,最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性,从而帮助企业提高经营绩效,创造竞争优势,以达到企业有效地适应激烈的市场竞争,从而立于不败之地的目的。概况地讲,战略性人力资源管理的核心就在于:通过有计划的人力资源开发与管理活动,增强企业战略目标的实现。

        现代管理学之父彼得·德鲁克说过:做正确的事情,是战略方向的问题,更多的会体现在经营上;把正确的事做好是战术和执行的问题,更多的会体现在管理上。

        战略性人力资源管理的核心在于通过有计划的人力资源开发和管理,更好地实现企业战略目标。因此,要有效实施战略性人力资源管理,就必须把企业人力资源开发管理活动与企业战略目标有机结合起来,构建战略性人力资源管理结构。

【学员风采】

        人生是一条很长的路,我们每个人都是行走的人,无论你走的好与不好,你都要走下去,面朝前方地走下去,心态积极地走下去。

发布于:2020-10-16

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