九月的北京，黄金的季节

如春一样可爱

同夏一样热情

像冬一样迷人

金秋的阳光温馨恬静

秋风和煦轻柔

同学您好，欢迎回家！

学无早晚，始勤终随

史  斌

北京大学特邀讲师，国家注册高级企业培训师，高级研究员。

2020年9月5日战略性人力资源管理课程

战略性人力资源管理就是系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来，最大限度地调动和发挥企业员工的积极性和创造性，从而帮助企业提高经营绩效，创造竞争优势，以达到企业有效地适应激烈的市场竞争，从而立于不败之地的目的。概况地讲，战略性人力资源管理的核心就在于：通过有计划的人力资源开发与管理活动，增强企业战略目标的实现。

现代管理学之父彼得·德鲁克说过：做正确的事情，是战略方向的问题，更多的会体现在经营上；把正确的事做好是战术和执行的问题，更多的会体现在管理上。

战略性人力资源管理的核心在于通过有计划的人力资源开发和管理，更好地实现企业战略目标。因此，要有效实施战略性人力资源管理，就必须把企业人力资源开发管理活动与企业战略目标有机结合起来，构建战略性人力资源管理结构。

闻史明志

刘  上

北京大学国际关系学院特聘讲师，北京九型信息科技研究院院长，国内最早将性格分析融入商业实战的推动者。

2020年9月6日九型人格与领导智慧课程

人与人是有差异的，有不同的原动力和价值观，不同性格型态的人需要用不同的方式来管理和沟通。当每个人都充分发挥自我性格模式去管理团队，使用他人性格模式与对方配合与搭档工作时，此时管理者的管理效率和团队成员的执行效率才是最高的。

九型人格追溯了个人列入不同性格的渊源，深入到不同性格的原动力层面，理清各类人格的细微分别，让我们真正认识自己、了解别人，从而提升彼此的执行能力。

《九型人格与领导智慧》是一门精深的领导沟通艺术，是破译用人性格密码的系统工具， 现今已经成为许多世界500强企业广泛应用的管理、沟通、识人、用人、育人的秘诀。

刘上老师把九型人格和领导智慧的研究与应用完美结合起来，成为领导者的一套重要的系统管理工具，它可协助企业家选人与用人、沟通与谈判、团队打造、团队激励、人力资源的配置与开发。

刘上老师采取理论与实践相结合的教学方法，点出学习九型人格常犯的错误，并把九型人格分为脑、心、本能三组，与学员们分析了九种型号人格的性格特点、深层恐惧和渴望、层次以及相应人格的管理者提升。

找到型号是为找到自己，找到型号不等于找到自己，找到自己比找到型号更重要，你是独一无二的，每个人也独一无二的，我们都是最棒的！