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工商管理创新EMBA总裁高级研修班十一月课程回顾

时间:2020-12-01 编辑:佚名 信息来源:燕园商学院 点击: 【字体:

我们都活在危机中。

不是因为最强壮,

不是因为最聪明,

而是能够适应变化,

每一次危难,

都是创新的机会。

【11月28日】

学无早晚,始勤终随

万  钧

北京大学特邀讲师,燕园商学院特邀专家、高级商务策划师,著名企企业培训师,营销与管理专家。

        品牌管理与营销战略

        一切经营活动均围绕人展开,万老师讲授的品牌课程是从人性入手,一层一层揭开品牌的外衣,启发同学自己找到品牌的本质。

        营销战略始于满足需求,挖掘并满足更多需求,如何让顾客变“贱”,使营销变得简单容易,是每位同学回到工作岗位后应长久思考的问题。人在同一个世界生存方式的差异,首先是角度问题——看世界,看自己。角度也是态度的前提,角度决定了高度 。
每一个企业都离不开“品牌定位与营销策划”,如何做好品牌定位和营销策划?万教授提出了商性思维,以“人”为本,三“位”一体的理论, 品牌营销不仅要“定位”,而且要做“到位”,更要懂“出位”。营销的成功取决于品牌在消费者的心智中实现区隔、区别,走向共同的方向,已形成顾客心智的认同,乃至信仰;进而形成一致性的品牌认知度。 

        营销的本质是人、弱点也是人,并且对人性进行了深入地分析,互联网时代是人性弱点的显示器和放大器。人类的弱点:人都是强调今天、眼前的利益。而我们能从历史中所能吸取的最大教训就是人类从不从历史中吸取任何教训。

        营销的成功取决于品牌在消费者的心智中实现区隔、区别,走向共同的方向,已形成顾客心智的认同,乃至信仰;进而形成一致性的品牌认知度。塑造品牌的独特性有两个阶段:要赋予品牌独特的价值主张。淘汰掉同行共有的特点,提高自己的品质、价格等数值,创造出完全不一样的点。传递给市场独特的说道,并将这个“卖点“先行传递,持续重复下去。

【11月29日】

闻史明志

陈章良

生命科学家、北京大学教授、北京大学原副校长。

        科技创新思考

        中国人过去四十年干的到底怎么样呢?陈章良教授给出了一组掷地有声的数据。改革开放的时候,1979年,中国GDP占世界的1%,占美国的4%;40年后,中国GDP占到世界的16%,占美国的60%。邓公曾经告诉国人要“韬光养晦”,我们在世界上始终坚称“不称王、不称霸,中国人是在美国人没怎么注意的情况下,不停地赶路,不停地往前走,往前走,然后才走到了今天。
世间唯一不变的就是变化,物极必反。美国自建国200余年来,它只经历了一个趋势——不断向上,然而中国有几千年的历史,个中起伏,治乱更迭,历经了很多循环,这或许正是中国人习惯变化,易于适应外部环境的一个非常重要的人文基础。

        身居世界头号强国,但在中国不懈追赶、日益逼近的形势面前,美国步履蹒跚,其实稍做些分析,造成这种局面的因素还是其内在的多些,外部的少些。然而,美国的看法可能正好与我们相反,他们可能会把全部的责任推给中国。陈章良教授认为,美国始终没有放下美国式民主,睡觉都在想该如何让中国推行这种制度,他们的逻辑是,如果中国推行美国式的民主一定会比美国更糟(美国国家机器的行政效率非常糟糕),这样他们就可以坐收渔利。

        接下来,陈章良教授又为学员们分析了中国为什么要进行科技产业创新,以及有哪几个重点领域蕴藏着巨大无比的机会,它们包括芯片、量子通信、干细胞、石墨烯等。

        陈章良教授的讲座引人入胜,一气呵成,内容深入,逻辑清晰,充满干货,给工商管理创新班的企业家学员留下了深刻的印象。



 

 

发布于:2020-12-01

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